面對經(jīng)濟(jì)下行與疫情影響的雙重壓力，中國中小企業(yè)生存不易實際需求，也有不少企業(yè)雖歷經(jīng)數(shù)次殘酷洗禮解決方案，卻始終旺盛生命。“后疫情”時期善謀新篇，蘇州金鉆怎么樣了增產？

蘇州金鉆面對后疫情時代的全新環(huán)境，制定長期戰(zhàn)略方法，重新梳理戰(zhàn)略定位與提升企業(yè)“免疫力”貢獻，開源節(jié)流，建立敏捷高效的組織結(jié)構(gòu)穩中求進，在保留核心競爭力的條件下統籌，采用包括靈活用工在內(nèi)的多種用工方式，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)協同控製。

終于振奮起來，8月我們突破疫情帶來的陰霾，看到了勝利的曙光利用好。雖不如往年業(yè)績輝煌深入各系統，但“后疫情”時期我們存活了下來。

領(lǐng)導(dǎo)給全員頒發(fā)獎勵系列，鼓舞士氣

生命因喜悅而精彩,人性因感恩而完美作用。感恩公司，感恩拼斗在一線的銷售統籌推進，感恩無私奉獻(xiàn)的售后團(tuán)隊方案，感恩所有跟公司一起“共度時艱”的小伙伴們。

疫情終將散去了解情況，2020我們一起闖深入！